El líder y el jefe

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Algunas veces confundimos los conceptos de líder y jefe. Hay jefes que por el mero hecho de serlo, ya se creen líderes y pretenden que las personas los sigan.

A través de este post, quiero que conozcas las diferencias que existen entre el líder y el jefe para que aprendas a identificarlos dentro de tu trabajo.

El líder

Convence a su gente.
Hace que se quieran hacer las cosas.
Le apoyan y le respetan.
Con la palabra convence y con el ejemplo arrastra y lo siguen.
Estimula lo bien hecho, reconoce a su gente en público.
Corrige los defectos o critica en privado.
El éxito es de su equipo de trabajo, pero los errores son de líder.
Es consecuente y tiene alto poder de adaptación. Se adapta al cambio con actitud positiva y se convierte en protagonista de este.
El trabajo extraordinario es un esfuerzo.
Ve en cada problema una oportunidad de mostrar talento
Se compromete con cada nuevo proyecto
Cree en el potencial de crecimiento de su gente.
Delega tareas (entrenando a priori y supervisando) y forma su reserva.
Admira y aprende de sus mejores colaboradores.
Habla poco y escucha mucho.
Supervisión mínima, confía en su gente.
Trabaja en equipo.
Ante un error pregunta: «¿Qué sucedió? ¿Cómo lo vamos a corregir? ¿Cómo lo vamos a evitar en lo adelante?».
A pesar de las adversidades siempre tiene buen ánimo, es tolerante y comprensivo.
Saluda dando la mano y se interesa sinceramente por la familia de su gente.
Ante un gran problema dice: “es diferente, pero se puede resolver”.
Se vuelve para levantar al caído y llevarle hasta la meta.
Ante un error dice: «Disculpen, no me expliqué bien».

El jefe

Obliga a su gente.
Se tienen que hacer las cosas.
Nadie le apoya y todos le temen.
Dice una cosa y hace otra (Incongruencia entre pensar, decir y hacer).
Hacer las cosas bien es una obligación, no lo reconoce.
Corrige los defectos o critica en público.
El éxito es suyo, pero los errores son de su gente.
Cualquier cambio es un peligro para su estatus de privilegios. ¿Para qué cambiar si le va bien? Es un simple espectador reacio al cambio.
Ve el trabajo extraordinario como un sacrificio.
Los problemas son obstáculos a la tranquilidad de su puesto.
No se compromete, solo se involucra.
No cree que haya potencial de crecimiento.
No delega tareas por desconfianza y no prepara a nadie.
No admira a nadie y critica a los mejores, los considera subordinados, cumplen con su deber, para eso se les paga.
Habla mucho y escucha poco.
Constante supervisión, no confía en nadie.
Toma decisiones radicales solo.
Ante un error humano pregunta: «¿QUIÉN TUVO LA CULPA?»
Es impredecible.
A veces saluda verbalmente y otras no saluda.
Ante un gran problema su frase favorita es: “A ver si se puede” o “No se puede”.
Sigue adelante hasta alcanzar las metas a pesar de los caídos.
Ante un error dice: «Ustedes no me entienden».

¿Cuántos jefes y cuántos líderes conoces? ;-)

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Gehisy

Formación y asesoría en calidad y mercancías peligrosas en Calidad y ADR

Soy Ingeniera Química, auditora interna de calidad y medio ambiente, consejera de seguridad para el transporte de mercancías peligrosas por carretera y MBA.

Ayudo a profesionales de la calidad y las mercancías peligrosas a optimizar su trabajo diario con la normativa brindándoles formación y asesoría para hacer que estos temas se conviertan en sencillos.

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