Diagrama de flujo
El diagrama de flujo o diagrama de actividades, también conocido como flujograma es la representación gráfica del algoritmo o proceso.
Se utiliza en disciplinas como programación, economía, procesos industriales y psicología cognitiva.
Resulta útil para investigar oportunidades para la mejora mediante la comprensión detallada de la forma en que funciona en realidad un proceso.
A través del examen de la forma en que los diversos pasos de un proceso se relacionan entre sí, se pueden descubrir a menudo las fuentes potenciales de los problemas.
Los diagramas de flujo se pueden aplicar a todos los aspectos de cualquier proceso, desde el flujo de materiales hasta los pasos para realizar una venta o darle mantenimiento a un producto.
Imagen by Luciano Lujan Antonietti
¿Cuál es la utilidad de un diagrama de flujo?
- Se puede conocer el proceso de un solo vistazo.
- Al ser muy visual, permite que las personas involucradas, lleguen a acuerdos sobre los métodos a utilizar y resolución de problemas, de una manera más fácil.
- Se puede usar para identificar problemas, asignar recursos, coordinar actuaciones y delimitar tiempos.
- Deja bien definidas las funciones y responsabilidades de cada una de las personas que intervienen en un proceso.
- Permite establecer indicadores operativos.
Tipos de diagrama de flujo
Matricial
Los agentes que intervienen en el proceso aparecen en la cabecera del dibujo y las actividades desempeñadas se encuentran subordinadas a ellos. Se pueden construir de arriba abajo o de izquierda a derecha. Se recomiendan los primeros.
Lineal
Las actividades del proceso aparecen secuenciadas una debajo de la otra. Es más fácil de construir y es recomendable si los agentes de proceso son mayores a seis, pero aporta menos información.
Símbolos que se utilizan más frecuentemente y su significado
Fuente de la tabla : Configuración y usos de un mapa de procesos
¿Cómo se elabora un diagrama de flujo?
Si es un proceso existente
- Identificar el principio y el fin del proceso.
- Observar el proceso completo desde el principio hasta el fin.
- Definir los pasos en el proceso (actividades, decisiones, entradas, salidas).
- Elaborar un proyecto de diagrama de flujo para representar el proceso.
- Revisar el proyecto de diagrama de flujo con las personas que participan en el proceso.
- Mejorar el diagrama de flujo a partir de esta revisión.
- Verificar el diagrama de flujo con respecto el proceso real.
- Fechar el diagrama de flujo para referencia y uso futuros.
Para diseñar un nuevo proceso
- Identificar el principio y el fin del proceso.
- Visualizar los pasos que se deben dar en el proceso (actividades, decisiones, entradas, salidas).
- Definir los pasos en el proceso (actividades, decisiones, entradas, salidas).
- Elaborar un proyecto de diagrama de flujo para representar el proceso.
- Revisar el proyecto de diagrama de flujo con las personas que se espera participarán en el proceso.
- Mejorar el diagrama de flujo a partir de esta revisión.
- Fechar el diagrama de flujo para referencia y uso futuros.
Errores frecuentes en la construcción de un diagrama de flujo
Los errores más frecuentes a la hora de construir un flujograma y que habría que evitar son:
Flujograma incompleto
Por ejemplo, faltan actividades. Este error suele suceder en representaciones de procesos largos.
El responsable de elaborar el flujograma tiende a resumir, al considerar que el número de actividades desarrolladas es muy amplio y que su dibujo y lectura posterior pueden hacerse tediosos. En este caso, podrían perderse de vista oportunidades de mejora, al no tener claras todas las actividades.
No hay armonía en la presentación de los símbolos
Es importante definir qué simbología se va a usar y ajustarla en tamaño, colores y diseño para facilitar de un vistazo la comprensión del proceso en cuestión.
Definir actividad sin incluir un verbo de acción
Este es un error frecuente, pero fatal.
Imagina que defines una actividad como «Documento». Sí, pero ¿qué haces con él? ¿Redactarlo? ¿Aprobarlo? ¿Revisarlo?
Las interpretaciones pueden ser infinitas y hacer que el diagrama de flujo sea inservible.
No comenzar o terminar con él símbolo adecuado
Para algo se ha creado la simbología, para utilizarla y homogeneizar la terminología de los procesos, así que, intenta usar la adecuada.
Utilizar entradas y salidas como si fueran actividades
Se trata de un mal uso del símbolo de entrada y salida, al que se le da rango de actividad. Las entradas y salidas deben llegar a una actividad o partir de ella, no constituir actividades en sí mismas.
Flujograma en sube‐baja
En un afán por tratar de recoger todo el proceso en una sola hoja, quizás por desconocimiento de cuál es la forma correcta o por cualquier otra causa, se dibuja el flujograma como si estuviésemos subiendo y bajando una montaña. Con esto no se consigue el resultado más apropiado.
Entrecruzar líneas
Lleva a confusión e influye en la limpieza del diagrama, por lo que se debe evitar el cruce de líneas y, en caso de hacerlo, se debe usar algún tipo de «puente gráfico» para advertir del cruce de líneas.
Olvidarse de las flechas
En algunos casos, la no utilización de flechas puede dar lugar a equívocos sobre la continuidad correcta del flujo de actividades. Esto se agrava si además las líneas se cruzan.
Herramientas online para hacer diagramas de flujo
Hoy en día, es difícil pensar en hacer estos diagramas en papel y lápiz. Está claro que puedes hacer bocetos, pero existen multitud de herramientas online que nos facilitan la vida.
Microsoft Word tiene las características básicas para hacer diagramas de flujo, pero si buscas algo más profesional, te presento algunas de las que uso yo.
Lucidchart, es una herramienta que está en Inglés, pero es muy intuitiva. Tiene versión gratuita y de pago. Yo hasta ahora con la versión gratuita, me he arreglado perfectamente.
A continuación te muestro un ejemplo de un diagrama que hice con esta aplicación.
* Usa los botones – y + para ver el diagrama más grande o más pequeño. Puedes incluso ponerlo en pantalla completa.
Una de las cosas más interesantes que le veo es la capacidad de integración con otras aplicaciones como Drive, Word, Google Docs, Power Point, etc. También puedes embeber en un sitio web, como acabo de hacerlo yo ahora.
, es una herramienta que no solo sirve para hacer diagramas de flujo, sino también para otros diagramas empresariales y para trabajar en equipo.
Por último quiero hablarte de Visme, una herramienta especializada en diagramas de flujo y que ha sido todo un descubrimiento para mí.
Ahora te invito a que me cuentes en los comentarios si has usado los diagramas de flujo en tu trabajo diario y si conocías ya la herramienta que te propongo usar.
No me dejes hablando sola y cuéntamelo ;-)
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- ISO 31000:2018 Capítulo 6 (Parte I) - 7 abril, 2022
- El informe anual del Consejero de Seguridad - 3 junio, 2021
- ISO 31000:2018 Capítulo 5 (Parte II) - 2 junio, 2021
Muy buena información, muy completa y detallada, no había utilizado nunca antes esta herramienta, muy fácil de utilizar, ¡gracias!.
hola srta Gahisy gracias por su aporte, leí que es ingeniero químico también, una pregunta se puede hacer jabón de aceite reciclado? y si pudiese cuántos días se debe esperar a utilizar 🙄
gracias
Interesante información, me ayudo bastante
No los he usado nunca y necesito hacer uno.
La información es muy completa pero mas que comentario tengo una pregunta, a los diagrama de flujo se les coloca versión
Hola! muchas gracias por la información. Me sirvió mucho para hacer un repaso de los errores más comunes en los mapeos. Quisiera consultarte, sobre el uso de 2 IF seguidos. Es correcto?
Muchas gracias por tu ayuda.
Excelente herramienta no la había utilizado y gracias por las instrucciones.
Gracias a ti por seguir el blog. Un placer haber podido ayudar.
Excelente información sobre esta herramienta, solo me interesa conocer que fuentes literarias o web que se tomaron para esta información si es tan amable de favor.
Buenos Días
Necesito realizar una actividad relacionada con el trasporte los puntos son los siguientes:
Elabore un diagrama de flujo de las actividades realizadas en el área de transporte.
Para cada función determine cuales son los indicadores que se pueden aplicar.
Para cada indicador entregue dos ejemplos.
Investigue cuales son los tiempos improductivos o muertos en una planta de producción.
Investigue qué indicadores de gestión se manejan en la planta de producción.
le agradezco su colaboración y orientación para hacer mi trabajo de investigación.
Hola, me ha gustado mucho la información es muy sencilla de entender y con ejemplos practicos, yo recomiendo una pagina para este tipo de diagramas llamada Creately, ya que esta muy buena calidad y es muy fácil de utilizar, https://creately.com/es.
Hola ya he elaborado diagramas de flujo, pero no la herramienta, lo he echo de forma muy rudimentaria.
hola buenos dias necesito que me hagan este favor de ayudarme a hacer esto: 2. El restaurante la catracha, se caracteriza por la venta de baleadas, si usted compra menos de 5 su precio es de 10 c/u, pero si compra más de 5 su precio es de 8. crea un flujograma de datos que muestre el proceso de pago.